Impact IA Conseil

Quelques mots pour décrire

Impact IA Conseil a pour mission d'aider les entreprises à comprendre, structurer et enclencher leur transformation par l'intelligence artificielle de manière concrète, personnalisée et ancrée dans leur réalité locale. L'activité se concentre en priorité sur la réalisation de diagnostics Data & IA permettant de faire un état des lieux de la maturité des organisations et d'évaluer leur potentiel à exploiter les données et l'intelligence artificielle.
L'objectif est d'éclairer les décideurs sur "Où et comment commencer avec l'IA ?", en identifiant les cas d'usage pertinents et adaptés à leurs besoins métiers, leur niveau de maturité et leurs ressources disponibles.
Implantée au cœur du territoire franc-comtois, la structure s'adresse en priorité aux PME et acteurs économiques de la région, avec une forte attention portée aux contraintes opérationnelles, aux compétences internes et au rythme d'adoption local.
L'accompagnement inclut l'analyse des processus existants, l'évaluation des outils en place, la sensibilisation des équipes et la formulation d'un plan d'action concret pour intégrer progressivement des solutions à forte valeur ajoutée.
Une place importante est également accordée à la sensibilisation et la formation, dans une logique d'acculturation progressive à l'IA. Des ateliers, sessions découverte et formations sur-mesure sont proposés pour aider les collaborateurs à mieux comprendre les enjeux, découvrir les outils disponibles et s'engager activement dans les projets de transformation.
Chaque mission est conçue pour débloquer rapidement le potentiel de l'IA, avec une méthode structurée, des outils accessibles et une approche pragmatique alignée sur les réalités du terrain.

Impact IA Conseil se positionne sur plusieurs domaines clés notamment :
1. Sensibilisation, acculturation et formation :
- Animation d’ateliers de découverte de l’IA pour tous les niveaux (direction, métiers, technique)
- Conception de programmes de sensibilisation adaptés au contexte sectoriel
- Formation à la manipulation de données et outils IA simples (Dataiku, no-code)
- Acculturation à l’IA générative, ses usages et limites
2. Conseil stratégique et accompagnement à la transformation:
- Diagnostic de maturité IA
- Cadrage stratégique des projets IA : objectifs, impact, faisabilité
- Élaboration de feuilles de route opérationnelles alignées sur les priorités business
- Coaching des équipes dirigeantes et des référents internes dans la structuration de leur démarche IA
3. Développement, intégration et support technologique (niveau fonctionnel):
- Intégration et mise en œuvre de solutions IA accessibles (Dataiku, outils no-code/low-code)
- Support à l’adoption technologique par les utilisateurs métiers
- Préparation et cadrage de preuves de concept (POC)
- Documentation des workflows et transfert de compétences aux équipes
4. Éthique, réglementation et gouvernance de l'IA:
- Introduction aux enjeux éthiques de l’IA (biais, transparence, explicabilité)
- Animation de discussions sur l’usage responsable et humain de l’IA
- Introduction aux enjeux de la RGPD
- Conseil sur la mise en place d’une gouvernance adaptée à la taille et aux ressources de l’organisation

Chaque intervention est systématiquement contextualisée, cadrée et restituée à l'aide de livrables concrets, actionnables et alignés sur les enjeux métiers.

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